记前郭县八郎镇农机技术推广站

　　前郭县八郎镇农机技术推广站注重“科学建设、规范管理、优质服务”，深受农民的好评。该站共有职工8人，肩负着全镇农机化作业，农机新机具新技术推广、农机安全监理、驾驶人员培训、维修指导、技术咨询等工作。在全站人员的共同努力下，一直能够出色的完成主管部门交办的各项工作任务，取得了骄人的业绩，1990年以来，连年被前郭县农机局评为先进农机站。
　　前郭县八郎镇现有耕地面积9615公顷，农户7743户，人口29220人，劳力10450个。全镇农业作业机械保有量2650台，其中大型拖拉机150台，稻麦联合收割机120台，水稻插秧机65台，玉米收获机械6台，在籍车2520台，有证驾驶员2250人。全镇的耕整地、灭茬、水稻收割基本实现了机械化。
　　一、完善制度、注重建设，以科学方法统揽全局
　　在加强基础建设方面，该站坚持以科学发展观统揽全局，以完成目标任务为中心，不断探索加强基础建设工作的新方法、新思路。主抓硬件和软件建设，硬件建设就是从改善基本办公条件入手，配置更新办公设备，美化站容站貌。由于财政拨款有限，要想只靠上级给予资金来建设整修站舍是很困难的，该站自己采取积极措施，于2003年，盘活固定资产，靠卖加油站的资金修建了站舍，更新了办公设备。这样，为职工提供了一个舒适整洁的办公场所，让前来办事的群众在感观上也有个正规、良好的印象。
　　软件建设从强素质，树形象入手，不断完善各项制度，提高干部职工素质和提升工作水平。其中：
　　在思想建设方面，该站经常开展法制教育、职业道德教育、全心全意为人民服务宗旨教育，使职工树立正确的人生观和价值观。把加强学习，作为提升思想建设的重要手段。学习内容包括政治理论学习和业务实践学习。业务工作忙时，把学习时间灵活化，要求个人自学，保证质量。闲时把每周三、周五下午定为集体学习时间，具体翔实的对上级下达的文件和理论文章集中进行学习讨论，对上级政策做到学懂弄通，而不是走形式，确保职工在学习中真正提高自身素质和思想认识。
　　组织建设方面，虽然该站8个人，只有党员2名，但他们坚持参加镇政府召开的每次组织会议，积极学习，不断提高政治思想素质，加强自身执政能力建设和先进性建设，在普通职工面前起到先锋模范作用，难事苦事由党员来做，从而带动普通职工积极向上，奋发有为。
　　作风建设方面，通过学习和各项规章制度的建立，在思想和行动上切实转变和加强干部职工的作风建设，在不懈的学习和制度的约束下，干部职工提高了思想认识，转变了工作作风。想事的人多了，闲扯的人少了，干工作的人多了，挑刺的人少了，扭转和杜绝了有班不上，工作时间打麻将等不良现象。站班子更加团结和谐，职工工作积极性空前高涨，服务“三农”意识不断增强，服务质量进一步提高。
　　制度建设方面，他们根据形势发展和工作实际,在日常工作制度、值班值宿制度、学习例会制度、安全四防制度、工作目标岗位责任制、信防工作制度等原有的规章制度上，为解决新的问题与矛盾，还制定了一系列切实可行的规章制度，对全体干部职工进行管理和制约。签到制度，扭转了职工的工作作风；奖惩制度，激发了职工的工作积极性和紧迫感；财务公开制度，增强了职工的信任度和凝聚力；任务分片制度，使全体站员各负其责，各尽所能，切实提高了工作效率。
　　二、以人为本、加强管理，大力营造和谐氛围
　　有了完善的机制保障，就要有严谨的管理来落实执行。管理是保证基础建设有效运行所必不可少的条件。抓好管理能够更好地推动各项建设的进程。吴喜和任农机站站长已有24年，长期与站员接触，深知职工最关心的问题是本单位的财务管理工作，这也是最容易引起干群关系紧张的“导火索”。针对这种情况，吴喜和首先从加强财务管理上入手，完善加强单位财务管理的各项制度，实行财务公开，在奖金分配与福利待遇方面让全体职工参与进来，让所有人心中有数，消除疑义，充分调动了干部职工的工作积极性和主动性。
　　站务管理与全站干部职工的生产和生活息息相关，管理不好，会激化干群矛盾。吴喜和在抓好财务管理的同时，将站务管理纳入班子工作的重点，本着客观、公平、公正、公开的原则，在利用各项制度严格公正的对每一个人进行管理和制约的同时，灵活机制，思职工之所思、解职工之所急，从完善各项规章制度入手，解决群众生活、生产中所关注的问题和困难，千方百计服务于职工，努力改善职工的生产生活条件，每年根据单位效益为职工搞些福利，虽然花钱不多，但能让群众感受到集体的温暖，从而增强单位的凝聚力和工作潜力。
　　三、强化服务、真心为民，推进业务工作顺利开展
　　在具体工作中，该站以真心为民、真诚服务的态度，采取了多样灵活的机制和措施，为该站的科学建设、规范管理、优质服务夯实了基础。
　　一是职工分片包村，任务落实到人。根据县局下达的任务指标，结合站里的实际，根据各村机车保有量和职工实际情况，把任务指标分解到每个职工，使他们肩上有担子，工作有动力，前进有目标。如刘亚茹，她丈夫是在腰窝堡村，老家在富岗子村，就让她负责这两个村；张得利家在北上村，滕荣刚家在苏玛村，由于分别包干自家所在村的机车落籍、驾驶员培训、年度检验、技术推广等工作，亲属多、情况熟，所以便于开展工作，任务容易完成，同时也要求职工负责到底，不走过场，确保抓出成效。
　　二是设立奖惩机制，加大工作推力。站里把职工工作效率与经济利益挂勾，实行风险抵押金制度，做到奖罚分明：职工每完成一个办证、落籍、检车任务，均给予不同金额的奖励，完不成任务，给予相应的扣罚，这样充分调动了职工工作的积极性和紧迫感。副站长张得利同志，身患腰间盘突出，他忍受着疾病的折磨，带病工作，年完成检车420台，落籍30台，办证25人；职工王延林同志，今年50岁，腿脚不好，工作劲头却不减当年，年检车260台，办证20多人，落籍15人；职工张巍同志，身怀有孕，是个大龄孕妇，克服了一切困难，亲自下乡年检车150台，办证7个，落籍12台。由于奖惩措施得当，全站职工均超额完成各项工作任务。
　　三是增强服务“三农”意识，提高服务质量。该站在开展农机业务工作中，时刻为百姓着想，处处方便群众，坚决杜绝“门难进，脸难看，事难办”的官僚作风，真正做到来有迎声，去有送语，办不成事，也要解释明白，使办事者满意而归。
　　该站经常组织职工深入村屯，上门为养机户落籍、办证、年检。办完后及时送到养机户家中，为群众节省了往返费用，深受养机户的欢迎和信任。今年10月10日，向阳村农民刘占民来电话，他新买的车急着去卖白菜，没有时间来站里落籍，需要站里去人办理，吴喜和站长就骑着摩托车，拿着扩大号赶到向阳村，及时为他的车落上了籍，喷上了扩大号，他非常感激吴站长的上门服务，热情的挽留吴站长在他家里吃饭，同时又给该站串联了3个大安转籍和办理驾驶证的业务，这样不但取得了良好的社会效益，同时也得到了良好的经济效益。
　　今年春季，在推广工作中，确定八郎村付国颜为等离子种子处理户，当时，他非常忙，没有时间到县推广站进行处理，该站主动承担了这个任务，职工王会文同志乘客车，带着100多斤玉米种子，冒着大雨运到了县推广站，进行了种子处理，第二天又运了回来。费用都是由站里负责，付国颜同志为该站的付出深受感动。
　　去年秋季全县进行了换证工作，全镇需要换证的就有500多人，如果站里不组织及时换证，就得有一半以上作废。该站利用一个月的时间，走村串户，宣传落实，一次性完成换证、照相等工作。共换证450多人，还有部分外出打工人员不在家，该站也都以各种方式进行了通知，确保每个换证人员知道信息。
　　有的养机户种地有困难，找到站里，要求帮助解决资金，站里或职工帮助解决贷款，借给现金。还赊销种子、化肥、农膜、柴油等，每年此项资金就有3万多元。今年水稻收获，曙光村高继福有一台收割机，眼看就要收割了，他机具用油还没有着落，他找到站里，要求帮助解决柴油，吴站长毅然答应，帮助解决四桶柴油，合计7300多元。
　　四是心系百姓、办事机动灵活。农机站的工作，直接与广大农民接触，他们的事情就是农机站的事情，他们的困难就是农机站的困难。有的养机户要办证、落籍、年检，一时手里没有钱，又确实打算办，针对这种情况，农机站采取垫付的方法，养机户出据，当事人担保，站长批准。这样即解决养机户的燃眉之急，又有利于农机站开展工作。这样，农机站每年为养机户垫付落籍款达3000元、年检1500元、办证8000多元。由于农机站和养机户之间的相互理解和信任，养机户有钱时，都会主动偿还。
　　多年来，在驾驶员办证过程中，遗留下一些问题，由于没有相片、缺少身份证复印件、换电话号码等因素，交款却没有得到驾驶证的就有40多人，他们经常找到站里来，情绪非常激动，农机站一边耐心解释做工作，一边与县所联系协调。缺啥补啥，重新登记电话号码。2006年7月一次补考38人，为他们重新办理了驾驶证，取得驾驶证的人员非常满意和高兴，这样，就解决了多年来的遗留问题，并增近了驾驶员与农机站的感情。
　　五是加强村安全员队伍建设，充分发挥基层群众的作用。该站根据多年的经验，意识到必须加强村级安全员队伍建设，充分发挥他们在农机站与养机户中的桥梁和纽带作用。该站选择了在屯子里有威望、热爱农机工作、有事业心、懂技术的人做安全员。全镇共设安全员18人，占村数的90%，能够独立工作的占40%。安全员既没有报酬，又没有待遇，就凭我们的感情沟通，安全员家有大事小情，站里人都会主动到场，他们有什么困难，就主动帮助解决。每年检车完成后，站里给他们买点纪念品或喝一顿酒，表示一下情意。这样，他们总是主动帮助站里开展工作，谁家买车，没证，车没检，都会及时向站里反映，帮助发放办完的行车证和驾驶证，还能深入养机户家中做工作。村级安全员的深入性、及时性在农机管理工作中起到不可估量的作用。
　　六是严格收费标准，实行政务公开。近年来，国家取消了很多面向农民的收费项目，所以农机站的收费必须公开、公平、公正。为了进一步增加收费工作的透明度，农机站把县监理所的收费项目、收费标准发放到各村，上墙公布，实行政务公开，让群众心中有数。多年来，站里没有多收群众一分钱，深受群众的认可与信赖。在农机补贴工作中，该站首先向镇政府汇报，把分配指标张榜公布，各村利用广播进行宣传，做到家喻户晓、人人明白，购买者大于指标数的，实行抓阄制，购买者少于指标数的，就会满足供应。
　　七是加强安全管理，确保人民生命财产安全。按照以人为本，构建和谐社会、创建平安农机要求，该站认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，每年都以镇政府名义下发文件，大力开展安全生产教育，贯彻落实农机安全生产法律、法规，不断提高广大人民群众的法律观念和安全意识。2008年以镇政府12号文件下发了《八郎镇农机安全生产管理规定》，坚决制止拖拉机运送学生和载客现象发生，同时加强了路检路查工作，及时纠正违章行车，消除事故隐患，减少了事故发生。
　　本着“安全第一、预防为主”的方针，加强站内四防工作，建立健全各项规章制度，站内配备了各种防火备品，确保安全的万无一失。该站经常对职工开展安全生产教育，要求职工在工作时，必须保证自身安全，进一步提高职工的防范意识和自我保护意识。
　　八是加强横向联合，确保工作顺利完成。多年来，该站始终坚持与监理所片站、农机校、推广站、镇派出所进行横向联合，各项工作得到了他们的大力支持和帮助。尤其是监理片站，每到工作的紧要关头，他们都会出人、出车协助农机站工作。今年四月份检车时，由于增加了保险收费，难度非常大，片站配备了4个人、一台车，该站分成四片，增加力量，同时也加大了检审力度，经过三天的联合工作，打开了局面，使年检工作顺利进行。在路检路查工作中，片站办理的驾驶证、落籍，有时缺身份证、相片、电话号码，站里帮助联系养机户交身份证和电话号码，帮助照相，站里工作有难度大的地方，他们也会主动帮助解决，由于互相配合，互相支持，使该站和片站的工作进展顺利，取得了实效，个人的感情也通过工作的配合而加深。
　　多年来，经过该站的不断努力，积极工作，全镇机车挂牌率占机车保有量95%以上，年检率占92%以上，持证率92%以上，清理外籍车530台。推广水稻收割机120台，水稻插秧机65台，玉米收获机械6台，大型整地机械150台。
　　经过全站职工的共同努力，该站取得了一些成绩，但与领导的要求和新形势下的工作需要，还有一定差距。该站站长吴喜和表示，一定会加倍努力，扬长避短，以荣誉为压力，以成绩为动力，迎接新挑战，创造新业绩，把该站构建成“学习型、和谐型、服务型”农机推广站，决不辜负领导和同志们的信任和期望。